记者从2月24日上午召开的青岛市服务企业工作队调整优化工作会议上获悉，我市从市直单位和区市选派124名干部分赴各区市，将采取“中心组+工作队”的模式开展工作，重点联系服务“四上企业”和市级重点项目。服务企业工作队由原来半脱产、每周到所驻区市工作不少于3天时间，优化为全脱产、在区市集中办公，选派干部与派出单位工作脱钩，派驻一年左右时间。

除了优化工作方式，服务企业工作队的职责任务、工作构架和组成人员都得到调整优化。职责任务方面，服务企业工作队由帮助企业复工复产、达产达效，调整为加快推进“项目落地年”各项任务落地见效；工作构架方面，新选派服务企业工作队，采取“中心组+工作队”的做法，青岛市级设中心组，与市委统筹疫情防控和经济运行领导小组（指挥部）办公室合署办公，向各区（市）派驻工作队；组成人员上，坚持精准高效、联合组队，从市直单位和区市各选派60名左右干部，每个区市派驻1个工作队，1名市管干部担任工作队队长，市直部门1名处级干部、区市直经济部门1名班子副职担任副队长，每个工作队配备一定数量与项目建设、企业发展关联度高的相关部门干部。

与第一批工作队相比，这批工作队进行了人数精简，服务对象更加多元，工作内容更加丰富。“从帮助企业复工复产，到推动项目落地建设，从半脱产到全脱产，职责更多、任务更重、要求更高。”新选派驻胶州市服务企业工作队队长、市工业和信息化局副局长卢阳表示，要紧盯“项目落地年”的各项任务，主动走进项目、走进企业，以时不我待的决心靠上、拼上、豁上，全力帮助区市和企业找办法、寻路径、求突破，拓增量、强存量、优质量，实打实地解决问题。

今年是市委市政府确定的“项目落地年”，当日召开的会议强调，要突出“项目落地年”主题，按照市委统筹疫情防控和经济运行领导小组（指挥部）办公室统一部署，配合好各区市，抓住推进项目落地开工这条主线，围着项目转，盯着项目干，深入现场了解项目状态、掌握进展情况、摸清困难问题、帮助协调解决或向市级反映，推进各类项目加快实施。要突出提升服务企业质量，围绕“四上”企业抓“头部”，围绕“准四上企业”抓服务，送政策、送信息、送资源，帮助企业解难题、拓市场、强规模。要推动政策落地落实，查找政策落实中的堵点问题，盯住不放、解决到位，确保各项政策直达基层、直达企业，见到成效。

会议对“千名干部联系服务万户企业”工作进行总结。去年初，为有效应对新冠肺炎疫情对经济运行的冲击和影响，帮助复工复产复商复市，青岛开展了“千名干部联系服务万户企业”活动，由市领导任队长，市、区（市）两级1100余名干部充实到服务企业工作队，服务企业工作队靶向瞄准企业发展的痛点难点堵点，建立问题摸排、分级落实、追踪督查机制，“一企一策”帮助企业研判分析、排忧解难。以“顶格战法”促落实，工作队选派了市级领导担任队长，以“系统协同”抓推进，组织了市、区（市）两级干部担任队员，工作的系统性、整体性、协同性大大增强，95%的问题都能在工作队和区（市）层面得到协调解决。注重加强与省“四进”工作组衔接配合，一批久拖不决的历史遗留问题得到妥善处理，得到企业的普遍赞誉。

市委常委、副市长薛庆国出席会议并讲话，市委常委、组织部长李伟主持会议。