“感谢你们为我赋能添翼，这份成绩里也有你们的功劳”。日前，青岛市工人文化宫职工赋能中心迎来一位特殊客人，中车青岛四方机车车辆股份公司加工中心操作工管益辉，他刚刚在山东省职工创新创效动员大会上受到隆重表彰，以“高速列车轮对轴箱体柔性加工技术与应用”成果夺得2021年度山东省职工创新创效竞赛决赛特等奖，获得一百万元奖金奖励，这次他是专程登门致谢的。

管益辉91年进入中车四方股份公司，30多年来一直从事机车车辆机械加工工作，如今已经成长为齐鲁工匠，中国中车首席技能专家、技工系列高级工程师，并担任“管益辉技能专家工作室”（中国中车金蓝领创新工作室）领衔人。管益辉和同事们经过多年消化吸收创新试验攻关，发明的铸钢分体式轴箱体，结束了我国进口轴箱体的历史，该项成果已获得25项专利，累计创效4.65亿元。

管益辉与青岛市工人文化宫职工赋能中心的结缘始于2021年 。

2020年青岛市总工会践行“三种精神”，围绕产业队伍建设改革部署要求和广大职工发展需求，在全国率先打造了首个“四位一体”的职工教育培训和指导服务平台，青岛市工人文化宫职工赋能中心应运而生，在全市范围内全面实施职工赋能公益服务。通过调研评估、赋能设计、主题讲座、技能培训、实战指导等一系列赋能方式，为十行百岗、类别群体和职工群众提供赋能服务。作为一名一线职工，管益辉多次参与赋能中心学习和培训，特别是在申报职工创新创效项目时，他总觉得自己拿出的申报材料没有充分展现已有的成就，于是专程到职工赋能中心请教，经过分析，专家发现他提供的材料缺乏数据支撑，说服力不强，提出了中肯的修改建议，并对他的PPT制作和路演呈现等相关要素进行了一系列的赋能，最终，管益辉自信满满的站上了创新创效竞赛台。

像管益辉这样得到过有针对性赋能的劳模工匠、一线职工的案例还有很多。全国五一劳动奖章获得者、山东港口青岛港的桥吊司机郭磊说：通过赋能，明白了工作室和工作团队运营的方向方法；青岛卷烟厂职工臧宝海通过赋能认识到：深刻理解了技术与技能的区别，做好自己的事，实现高质量发展是当前产业工人的首要任务；能源热电的王慧则在这里开阔了视野：每一项创新都不是设计出来的，而是在解决实际困难中进化出来的，特别喜欢这样“掐准脉搏”的赋能。

当前，青岛正加快实施制造强市战略，努力打造“一带一路”国际合作新平台，纵深推进改革发展稳定各项任务。这些目标任务对劳模工匠和高技能人才的需求，无论是从数量上、质量上还是结构上都提出了更高要求。技能是产业工人的立业之本，传统企业的转型升级，需要产业工人不断更新岗位技能。两年来职工赋能中心从产业工人升级的需求出发，紧扣“赋能前评估”“赋能方案设计”“实施赋能活动”“赋能后评估”这一赋能闭环的运行，严谨地开展赋能工作。通过“五项赋能”“四大关爱”形成一个有机统一体，协同提升职工的岗位胜任力。

“与同行的交流不足”“不善于将自己的观点用通俗易懂的方法进行表达”……等，在劳模工匠提升班里，针对提前采集到的劳模工匠当前面临的问题，设计了《时代对劳模工匠的呼唤》、《劳模工匠工作室升级之路》等赋能内容，组织劳模工匠走出自己的创新工作室，分别到青岛港、中车四方等20家企业，现场观察劳模工匠创新成果的运行状况。

针对骨干员工的管理能力提升，设计了《管理角色认知》《效率管理技能》；为班组长技能提升班的学员开展的《计划管理工具》《时间管理》；基层工会技能提升班则侧重《基层工会组织的职能与技能要求》《工会基层干部的素质建设》等等赋能活动，让参与赋能的一线员工感受到青岛打造工匠之城的决心。

赋能中心在赋能方式上不断探索创新，着力解决大家普遍困惑的问题，例如怎么做好创新创效成果的展示，专家采用“我做，你看”“你做，我看”“我再做，你在看”的技能训练指导方式，巧妙地融入到学员的行为中。通过演示演练，提高了创新成果的演示讲解能力以及创新成果推广的规划。来自中车四方轨道车辆有限公司的袁新恩说“老师的实战指导会让我们瞬间找到了演示操作的要点”，海利尔的蒋国红说“现场得到老师的纠正指导，是最快的成长路径”。针对“新员工”“农民工”“创客创业”等类别群体，青岛市工人文化宫职工赋能中心也创新性设计了一整套的分类赋能方案。

参与赋能指导的除了专家学者，还有很多是来自一线的劳模工匠和一线职工，在整个的赋能循环体系中，他们有时是学习者，有时又变身赋能者，带着困惑来学习，带着经验去赋能，这样的教学相长使他们受益匪浅。皮进军、管延安、张合礼、刘金玲、王阳阳等劳模工匠作为劳模工匠专家都走进过赋能的学堂和讲台。管益辉也是这样一位学习+实践者，2022年3月赋能中心的“云课堂”上，他以题为《劳模和工匠创新工作室效能提升班感悟》，与全市300多位在线“工友”进行了一次云互动，他输出的观点是：创新应用需要合力、共创。劳模工匠工作室要与企业的经营发展方针紧密结合，培养团队创新精神，就能创造更大效益”。在输出认识的同时他还带着新使命：请专家帮助把脉新目标，审视当下与目标的差距，找到适合自己再出发的新路径。

方向对了，就可事半功倍。两年来，职工赋能中心综合管理服务全年共服务职工54万人次，其中配合专家完成线下服务近3万人次；全年线上服务51万人次；线下接待参观135场次，服务1千余人次，职工求学圆梦服务3千多人次。服务综合满意度达98.78%，受到了各级工会与广大职工群众的一致好评。 

“三种精神”熠熠生辉，匠心传承生生不息。2022年按照青岛市“产改”工作联席会议部署要求，全员创新创效上升为全市发展战略，“一匠五创”机制成为产业工人队伍建设改革的新抓手。下一步，青岛市工人文化宫职工赋能中心将坚持弘扬“三种精神”引领职工发展，开展“一匠五创”促进职工成长，为职工提供全生命周期职业发展追踪辅导，关爱职工安全健康，围绕职工的岗位能力提升全面赋能。