【职业道德建设者征文-工业制造业】做新时代的奋斗者
——记青岛市优秀共产党员、海湾化学氯乙烯厂氯乙烯工段工段长位浩
海湾化学 李小妮
习近平总书记在十九大报告中指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代。新时代不是等来的，而是一代又一代中国人经过长期努力，特别是十八大以来，在中国共产党领导下全国各族人民共同奋斗，不忘初心、砥砺奋进得来的。随着一南一北两个园区搬迁项目的相继投产、达产，2018年海湾集团销售收入突破百亿，海湾集团自此也进入了快速发展的新时代。作为集团“龙头企业”的海湾化学，在推动集团实现高质量发展的新征程上肩负着不可替代的责任，需要海湾化学每名职工都要有敢战、能战，战无不胜的勇气和信心。作为海湾化学奋斗团队中的一员，位浩做到了。从学徒工到氯乙烯厂氯乙烯工段首任工段长，位浩用超出常人的勤奋和努力实现了自己的梦想。“青岛市优秀共产党员”、“青岛市工人先锋”……位浩成绩的取得绝非偶然，更不是奇迹，而是凭借努力一点点干出来的。
有初心勇担当
“对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切……”作为一名党员，这句入党誓词一直铭记于位浩的心中，并实实在在付诸在了行动中。工作中，他给自己立下的誓言是：一定要好好干，干出点名堂来！
今年春节过后，位浩就接到部门通知，检修定于2月底进行。摆在他们眼前的第一个难题就是检修方案。“开停车方案、管道方案、塔处理方案、大型机组处理方案，我们编制了将近100页的材料。”说起方案的编制过程，位浩坦言：“是一个痛苦的历程”。
这是装置运行后的第一次大检修，位浩与同事们自然不敢马虎。白天忙生产，他们就利用晚上捋检修内容、二期甩头点及开停车计划，加班到晚上十一二点是他们那段时间的常态。整个检修期间，装置计划检维修项目（含技改）共计451项，另有一二期甩头施工20项。时间紧、任务重，看着公司和部门导每天靠在现场，位浩与同事们也全程坚守岗位，二十多天的时间里，他只回过一次家……
年度检修很辛苦，但让位浩记忆深刻的还是氯乙烯装置刚开车的那一段时间。2016年7月25日，氯乙烯装置启动试生产。对公司来说，氯乙烯装置是全新的工艺和技术，毫无操作经验，能否确保顺利开车，谁也不敢打包票，连在场的外方专家也没有十足的把握。公司上下将全部的目光聚焦到了这里，身为工段长的位浩自然半步也不敢离开。
预料之中，开车初期装置出现了一些问题。在换热器出现故障的那几天，水分超标，却迟迟没有找到原因，在场的每个人心急如焚。白天晚上找原因、讨论措施。位浩在内的所有人不是说不能睡，而是丝毫没有睡意，在原因找出前的两天一夜里，他们也就在办公室眯了几个小时，一有情况立马跑到现场……
经过两个多月的攻坚克难，2016年10月24日，备受公司瞩目的氯乙烯装置全线投产。两个多月时间里，位浩和部门领导、技术人员几乎没有回过家。也正是他们的拼搏付出，公司成为了国内氯乙烯装置中开车耗时最短的企业。
不忘初心，方得始终。作为一名共产党员，位浩处处以身作则。参加工作的十几年中，工作条件艰苦、工作累，但位浩从未打过退堂鼓。“干一行就要专一行，就要干出点成绩！”工作累的时候，位浩就在心里不断给自己打气，他觉得别人能干的事，自己也能干好。自己理论欠缺，他就查资料、请教老师傅；操作技能不熟练，他就跟着老师傅操作，不断练习，直到熟练掌握。位浩从未因为自己是一名操作工，而放弃学习和提升。在别人眼中也许觉得干操作工是“没前途的活儿”，可在位浩这里却倍加珍惜。不为别的，就是不想混日子，干一天就要把岗位工作完成好，对得起自己的工资。就这样，位浩在操作工岗位上踏实肯干，岗位操作能力不断提升，很快让部门领导和同事们刮目相看。
责任担当是作为一名党员应具有的最基本素质。身为党员的位浩深知这点，在工作上，他从不挑三拣四，只要是企业需要，只要部门领导把任务交给他，位浩就倾尽全力去做好。
2008年，公司老厂区第一次启动外购乙烯单体的工作。位浩被选中参与乙烯罐区的排气工作。勇挑重担的位浩与同事克服场地的艰苦条件，按照既定计划，出色地完成了工作任务。鉴于这次的出色表现，第二年，公司在莱州新建了2个3000m3的乙烯储罐，全套的排气方案，都是由位浩与设计院人员讨论制定的。期间的检修工作同样交给了位浩。储罐检修最大的难点就是罐内和管道的气体排空工作。检修方案没有，位浩就根据经验自己编制；没有直供的氮气，他就启用液氮车供氮气；罐体与码头的管线长容易存在死角，位浩就一步步制定详实方案，反复确认排气情况。化工处理——氮排氯乙烯——空气排氮气——罐内年检——系统恢复——气密试验——氮气排空气……每道工序位浩都必须反复确认后才转到下一道工序。就这样，位浩在码头上一待就是二十多天。当时正值初冬时节，早上和晚上的温差达十几度，又是在港口码头上，海风一吹，顿时全身凉飕飕的。有时候半夜在罐区巡检时，位浩裹着棉大衣还是冻得有些受不了。“我从未独自接受过这么重要的任务，但一旦接手了就要全身心干好，绝不辜负企业和部门领导对自己的信任……”位浩坦言，那段时间很累但是收获很大，不仅锻炼了自己应急处理问题的能力，也积累了很多“实战经验”。经过努力，位浩最终出色地完成了乙烯储罐的首次年检工作。
有能力、有胆识和魄力，让身边的同事们对位浩有了重新的认识，部门领导也将越来越重要的工作交给他负责。自那以后，每年的检修中，位浩独挡一面，主要负责精馏工序排气置换方案的制定和实施。位浩干工作从不应付，每年的检修方案，他都根据日常的学习和积累不断总结和改进排气方案，查漏补缺，逐渐完善。在位浩不断努力下，精馏工序的排气方案都有新的突破和改进。最终，位浩由之前需要三天三夜完成的精馏塔排气工作，到后来，他只用一天一夜就能完成。受到部门领导和同事们肯定的那一刻，位浩却没有太过于兴奋，因为他知道：工作的历程才刚刚开始，各种挑战也会不断出现，需要付出更多的努力才能不断勇攀高峰！
善学习敢创新
2012年10月16日，公司安排位浩在内的十几个人到天津大沽化学习氯乙烯的新工艺技术。他们是公司派出的第二批学习人员。
为了做好充分准备，位浩跑去询问第一批学习人员。这一问不要紧，结果让位浩压力山大。“学习工艺流程和设备的具体分布，你要对照PID图反复看……”PID图？一听这“洋”名字，位浩就蒙了，啥东西？这对于学化工专业的本科生来说不算什么新知识，可位浩只有中专学历，而且学的也不是化工专业，PID这三个字母代表啥，当时他还都不清楚。怎么办？看不懂PID图就意味着学习工艺流程时就会很吃力，就必然拖团队的后腿。想到这，位浩当天晚上没怎么睡好觉，他做了一个计划：突击学习PID图相关知识。恶补！位浩说，他从每一个字母开始学、记，重点知识点全部记录到笔记本上，反复翻阅，重复记忆。仅用了一周的时间，他就将PID图相关知识了解清楚了。
去天津学习前，位浩不仅在理论基础上做了准备，连学习内容的重点他也列了明细。位浩说，“要学就要学关键点，要带着问题去学，有针对性地去学。如重点控制指标、关键联锁点、异常情况的应急处置等。”听到位浩谈起在外出培训前所做的“功课”，的确让人吃惊。
回忆起当时学习的情景，位浩还是记忆犹新。他们白天上班，对现场、DCS控制指标等关键内容记录和学习。晚上八点半下班后，回到宿舍继续讨论一天学习的内容，并认真写学习心得。很多时候，由于讨论问题太投入，等到写完培训心得，大多都是晚上十一点以后了……学习时，位浩对自己要求苛刻，别人默写基本的流程简图，位浩就要求自己默写精准的PID图。得益于当时的勤奋学习，如今一提起现场某个设备的位置或是某根管道的材质，位浩张口就能说出。当年外出培训时的PID图，现在位浩依旧保存着。看着翻阅多遍后有些脏旧且破损的图纸上，密密麻麻用红笔标记着很多符号和文字，包括管道的材质、位置、设备布局以及实施过技改技措的位置等。这都是位浩当时培训时根据现场情况一一标记下来的。这些宝贵的图纸，也给他在后来员工培训中提供了很大帮助。
学无止境。2015年，公司各装置设备安装基本结束。装置调试及试生产阶段外方专家陆续到厂指导。现场操作时，每一句都需要翻译人员翻译，有时候就算是有疑问，也是等翻译人员有空时才去请教外方专家，很不方便。看着周围的本科生都能多多少少拽几句英语，位浩也不甘落后，他决定自学英语。这在外人看来，确实是难度太大了。可位浩不这么想，基础差，位浩就下载专门学习英语的APP软件，一个单词一个单词地查找，从学音标开始，练习发音。白天上班不好意思说，他就下班晚上在宿舍练习。功夫不负有心人。一段时间学习后，位浩对于技术上的英文资料能翻译出来，在装置现场，也能简单与外方专家交流，这让部门里的研究生都竖起了大拇指，直呼太意外了。
位浩不局限于对图纸和资料的纸面学习，而是深入现场，找问题、找差异。大到新增的设备，小到管道变动、指标调整、阀门变更等，位浩都留心记了下来。尤其是拿PID图对照现场学习时，看到现场与图纸上有差别，位浩都逐一询问现场员工。在得知其中很多变动是装置运行后进行了技改技措时，位浩与同事商量，决定制作一份对照图：一边是英力士原本的工艺内容，另一边是技改技措后的变化。这样一来，哪一环节进行了改进和调整，一目了然。
掌握技术仅是一方面，能否创新应用在生产上很关键。为了确保氯乙烯装置安全稳定运行，身为工段长的位浩不断创新思路和方法，提出了很多治疗装置“疑难杂症”的良方。
其中一个是关于缩短煮塔时间的问题。今年检修前夕，位浩与部门领导讨论检修时间安排时，煮塔时间成为了制约检修工期的关键因素之一。能否有办法解决？之前是用外接的自来水进行煮塔，能否改用装置内的蒸汽冷凝水呢？想到这，位浩及时将他的想法告诉了部门领导。讨论通过后，事不宜迟，他们赶紧联系相关部门进行了技改。将公用工程管道引至各单元，利用装置内循环的蒸汽冷凝水进行煮塔操作。如此一来，煮塔时间整整缩短了近20个小时，并且耗费蒸汽量也大大降低，为装置顺利检修创造了条件。
如何在一台裂解炉运行的情况下将第二套裂解炉并入系统。这个问题当时也让位浩和同事们反复分析和钻研了很久。在氯乙烯装置平稳运行了两个月后，需要切下一套裂解炉只运行一套。此时出现了一个难题:现场裂解炉慢慢降温，同步根据急冷塔液位减少回流量；当裂解炉出口温度350℃时，关闭回流和急冷塔出口阀，把急冷塔顶部出料改到E3406，置换两台设备中的VCM、HCL。由于没有回流量，塔盘上没有物料交换，气相EDC夹带重组分进入E3406，最终进入酸碱洗，导致废水颜色发黑。这个问题已发生多次，不及时解决增加消耗不说，更存在安全隐患。位浩凭借对工艺技术的熟练掌握，反复分析和研究后，他主动向部门领导提出自己的技改方案：在E3213裂解炉进料预热器的8寸（300磅）出口管道上接三通，连接到两台回流阀组前，另外在管道上增加远传流量计。停车后关闭调节阀前原手阀，打开E3213分支阀，即可用调节阀保持回流量，精馏分离重组分，并从塔底采出。经公司批准后，于当年停车检修实施完成。不仅解决了之前的问题，还在开车中起到了共沸干燥的作用，一举两得。
懂技术重管理
2013年～2015年，是公司员工培训及新厂区建设阶段。在员工培训以及现场监护之余，位浩也没闲着。作为一名“老”化工操作工，位浩深知装置开车对员工考验很大，更何况全新的氯乙烯装置，开车难度更是不可想象。公司的新装置与天津大沽化在某些环节存在差别，不能完全套用对方的开车方案。在掌握了装置开车时最关键的步骤是共沸干燥时，位浩当时就萌生了一个在外人看来已经超出了他能力范围的想法：自己编制一套共沸干燥方案。
说干就干！他从最简单的100单元开始。由于当时新厂区还处于土建施工阶段，当时位浩的方案还只是以简单的流程图作为参考，方案也只是主管道的大概框架。两年后，也就是2015年下半年，新厂区设备安装基本结束，位浩觉得条件具备了。他拿出自己“半成品”的方案简图，跑到现场，挨个控制点对，一个管道一个管道的捋。管道弯度多少，液位计在哪，阀门位置等，位浩都一一标注在PID图上，对共沸干燥方案不断完善和补充。位浩说，由于装置对水分和铁的含量要求高，连仪表的位置和管道尺寸也要精确标注上。就这样，工作之余，位浩“偷偷”用了2个月的时间，把将近11页的图纸都梳理了一遍。100单元共沸干燥方案初稿完成了。
待装置中交结束后，部门根据公司要求开始着手编制开车方案，时任氯乙烯厂的厂长王凯刚准备把编制共沸干燥方案的任务布置给部门技术人员时，位浩说，“我已经简单做了一部分了”。王凯一听，觉得不可思议，说：“那你拿过来看看。”在看到位浩的方案后，王凯着实吃了一惊。一名中专生的操作人员能编制出如此细致、精确的共沸干燥方案，这是他根本想不到的。也就是从那时起，氯乙烯厂氯乙烯工段首任工段长的人选，在王凯心中已经敲定了。之后，在方案编制中，王凯把最重要、工艺流程最长、最复杂的200单元的共沸干燥方案也放心地交给了他。
体现位浩对工艺技术掌握程度的还有一项工作，就是装置竣工前的“三查四定”，这可是既费功夫又考验技术水平的工作。需要严格对照PID图纸，对每根管道、每个阀门地材质、位置进行确认和核对，对质量不合格、缺项、漏项等找出来，做好记录和汇总。干好这项工作，位浩总结了两点：技能水平、责任心。
那是2015年的四五月份，初春的气温依旧有些小任性。太阳出来的时候气温还算舒适，可到了晚上，强劲的春风一吹到脸上还是冷飕飕的。位浩首先根据各个区域对班组人员进行分工，制定了详细的责任清单。白天他们根据分工，深入分管的区域进行仔细排查，对问题进行标记。晚饭后，他们就分组对问题汇总、梳理。现场——临建办公室——临建宿舍，“三点一线”是他们那时候的工作轨迹。针对排查出的问题，位浩也不是简单地罗列整理，而是咨询相关技术人员反复确认。就这样，仅一周的时间，他们就查出了462项问题。并在两个月内全部完成整改，为装置试生产赢得了时间。
作为担负着氯乙烯厂生产重任的关键工段，位浩在做好班组管理上用了不少心思。重视员工培训是位浩做好管理的第一步。2013年10月底，公司老厂区全线停产，装置员工全转入培训阶段。位浩与公司技术人员共同肩负培训工作。但培训时间一长，员工惰性逐渐显现出来：有认真听讲的，也有上课时眼神迷离的，更有偷着睡觉的。为了能解决这一问题，位浩灵机一动，在员工培训上想出了一个新方式：知识点自己讲解一遍，把员工分组，组内每名员工轮流上台根据自己的理解复述一遍。这样一来，员工不仅能仔细听讲了，在轮流讲述中，一个组10个人，一轮下来就相当于每名员工都重复回顾了10次的知识点。此方式一出，成效显著，员工培训成绩很快得到了大幅提升。目前，为了不断提升员工操作水平，位浩利用搬迁班后会组织员工工艺培训，并对重点操作知识进行细化讲解，提升他们的技术水平。同时，位浩注重员工考核，实行个人积分制，培训成绩、个人表现及操作水平等都会在个人积分上体现，最终以班组为单位进行奖惩，这样，不仅提升了员工积极性，也强化了他们的集体荣誉感，增强了凝聚力。
班组安全管理同样是位浩最关注的。每年，位浩都与部门领导及安全员制定详细的应急演练计划。全年共组织8次不同内容的应急演练，强化班组员工的安全意识和应急处置能力。此外，借助集团和公司精益班组建设的契机，位浩不断细化班组管理，取得了不错的成绩。两年时间内，公司共组织11期精益班组评比，位浩所在的班组共获得两次一等奖、两次二等奖的好成绩。
位浩还十分重视营造和谐的班组气氛。工作中的位浩，对待员工很严格，只要是工作不认真、操作不规范，位浩都会严格考核，不留情面。但生活中的位浩却像是换了一个人，对班组员工就像是亲兄弟。日常谁遇上困难，他都带头捐钱帮助。为了活跃班组气氛，他还不定期的组织员工打球、举办座谈交流会等，增进员工间的友情。2016年装置开始试生产以来，位浩就没陪家人跨过年。今年的除夕，位浩依旧是陪着班组员工一块度过的。去年除夕夜，工段内刚入职了几名外地的大学生，这是他们第一年在外地过年。考虑到他们会想家，位浩与部门领导商量后，决定一起陪他们过除夕。除夕当天，位浩与部门领导带着这几名新员工在泊里镇找了一家小饭馆，和老板商量后，决定自己动手包年夜饺子。看着这么融洽的团队，小饭馆的老板也深受感动，不仅免掉了他们的饺子钱，还亲自下厨为他们额外加了两个菜。每年的除夕夜，陪部门里的年轻员工吃团圆饭成为了这个特殊的“大家庭”不变的约定。
舍小家顾大家
人的精力总是有限的。工作中付出多，家庭中的付出相应就会少。位浩无论在开车前的培训期间，还是搬迁项目建设及试生产期间，一切以工作为主，回家的次数屈指可数，用实际行动展现出了海湾人“舍小家顾大家”的奉献精神。
只要是家庭与工作发生冲突的时候，位浩会毫不犹疑地选择工作。在他们的大女儿上小学前，位浩与妻子总是聚少离多，多数时间，位浩的妻子和女儿都在莱阳老家生活。
很少有人知道，2016年氯乙烯装置开车的那段时间，也正是位浩妻子即将分娩二胎的时候。妻子怀孕时，正是氯乙烯装置设备调试及试生产的关键时期，位浩一两周不回家是常事。位浩回忆说，女儿所在的幼儿园给一个月内上满勤的宝宝颁发“全勤宝宝”奖，自己回家次数少，妻子怀二胎后，女儿上幼儿园更是三天打鱼，两天晒网。结果，上了四年的幼儿园，女儿只拿过七八张的“全勤宝宝”奖。现在说起这些，位浩当作是一个笑话，但看得出来，这位爸爸已经意识到自己亏欠女儿很多了。
自位浩的妻子叫邵李沙，今年34岁，比位浩大一岁。谈起位浩在工作中的付出，她是否会抱怨时，邵李沙说，“对于位浩的工作我很认可。他通过自己的努力和付出，把工作干得这么出色，也取得了那么多荣誉，我很为他自豪。用孩子的话说爸爸好厉害！爸爸真棒！日常自己带孩子累得时候，我也很委屈。但转而会安慰自己，没有这么大的付出，位浩也不能在工作中干出成绩。”
谈起自己大女儿对爸爸的印象，邵李沙有些哽咽。她说，女儿子欣上幼儿园中班时，位浩有时一两个周不回家很正常。他回来时子欣看到他很高兴。可是我能感觉出来，子欣因为不经常和爸爸接触。每次爸爸回家，子欣都觉得像是家里来了客人，这个客人就是她的爸爸。这点让她这个做母亲的无法释怀。
氯乙烯装置开车后的那段时间，为了确保装置稳定运行，位浩也是日夜坚守，很少回家。位浩担心妻子怀孕后照顾不了女儿，就把她们送回了老家，直到分娩前一周才接回来。生儿子的当天，早上接到妻子电话说办理住院了，随时准备分娩。位浩这才跟部门领导请假，从公司急匆匆开着车朝家赶。刚赶到医院不到一个小时，小儿子就出生了。邵李沙说，“住院后就给位浩打电话，听到他还在公司，我当时就委屈地哭了，但好在儿子出生时他及时赶了回来……”
邵李沙回忆说，去年儿子不到1岁时，位浩有次下班回家，推开门叫了一声儿子的名字，儿子听到爸爸的声音，刚学会爬的儿子却跪了起来，高兴地直拍手……有一次女儿的幼儿园要张全家福，可他们翻遍了家里的所有照片，也没有。最后还是找人P出了一张“全家福”。邵李沙说，她一直想全家一起去拍一套全家福的写真。生女儿的时候就策划好了，可小儿子都1岁8个月了也没抽出时间去拍。
有付出总会有收获。去年，位浩连获青岛市“优秀共产党员”和“工人先锋”两项大奖。位浩工作表现优秀，他的家人更是感到无比骄傲。无论是公司的《海湾化学》报，还是《青岛日报》《青岛早报》《青岛财经日报》等社会媒体，凡是有位浩的相关报道，他都拿回家给妻子和孩子看看。“每次的文章或是荣誉证书，位浩的父母都在微信群里发出来，心里甭提有多高兴了。父母说要把这些都裱起来，挂在家里”，邵李沙说。去年位浩去参加市表彰大会，女儿在幼儿园碰到小朋友就说，“我爸爸得奖了，去参加表彰大会了”。引来周围小朋友一个劲儿地羡慕。也许在女儿心中，位浩是个不称职的爸爸，但却是最令她骄傲的爸爸。
幸福是奋斗出来的。只要你肯努力、肯付出，再平凡的岗位上也会干出不平凡的业绩。只要你有毅力和恒心，起点再低也能迎头赶超。只要你甘愿付出，扎根一线也能取得骄人的成绩。企业为职工提供了广阔的发展平台，如何舞出属于自己的精彩人生，需要每一位职工踏实干、认真学。
如今，年轻的位浩仍在通过不懈地奋斗，不断书写着属于自己的精彩青春和绚烂人生。自搬迁至今，海湾化学攻克了一个又一个难以克服的困难，战胜了一个又一个富有挑战的任务。正是一个个像位浩这样的“铁血队员”的齐心协力、砥砺奋进，才实现了海湾化学凤凰涅的华丽转身。
