一、推荐理由
        城阳区青特集团有限公司深入实施业产业工人队伍建设改革，建立工匠人才培育体系，健全激励奖励机制，从厚植工匠精神、锻造工匠本领、助力工匠成才、畅通工匠发展通道等方面入手，充分激发工匠人才创新创造热情，助推企业高质量发展。
二、针对问题
        部分职工对工匠精神的核心内涵把握不准，未完全内化为自觉行动，存在“知行落差”；高技能人才数量不足、能力不强，无法满足企业高质量发展需要；薪酬激励与职业发展机制不完善，高技能人才流失率较高，复合型工匠人才缺乏。
三、案例情况
（一）主要内容
        一是强引领，育匠心，厚植工匠精神。将党建工作同生产经营紧密结合，把支部建在车间，把党小组建在班组，引导工匠等高技能人才积极向党组织靠拢。制定出台《“青特工匠”命名管理办法》，给予“青特工匠”5000元一次性奖励，并优先作为区级以上工匠培育人选。在集团微信公众号设立《榜样的力量》专题，广泛宣传齐鲁工匠王京京、孙强等工匠人才的先进事迹，引导职工树立“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神。
        二是提技能，琢匠技，锻造工匠本领。建立“师带徒”制度，搭建起技能提升的“快车道”，选树命名品行优、手艺好、师德高、具有工匠精神的“最美师傅”38名。发挥内训师和外聘专家作用，开展培训800余场，培训职工1万余人次。率先开展企业技能人才自主评价，电工、车工、工业机器人系统操作员等6个工种获批技能人才自主评价资质。
        三是搭平台，重奖励，助力工匠成才。组织开展形式多样的岗位练兵和技能比武活动，连续7年举办集团职工职业技能大赛。积极选拔技术能手参加全国、省、市、区技能竞赛，对在省级以上技能大赛获得优异成绩的职工，一次性奖励5至20万元，并每月发放1000元至3000元人才技能补贴，截至目前，累计发放技能竞赛奖金近百万元。建立劳模工匠创新工作室，由全国五一劳动奖章获得者、齐鲁工匠王京京领衔，汇聚一线工匠人才，大力开展技术攻关和技术创新。
        四是提薪酬，谋规划，畅通工匠发展通道。修订《青特集团薪酬管理规定》，对技术工人的工时定额、劳动定额、工时工资标准、工资定额及计件工资分配办法等进行调整优化。制定《青特集团职工职业生涯发展规划管理规定》，设置4个职业发展通道，每个通道分7个梯次，为技术工人搭建横向、纵向发展的通道和阶梯。拓宽工匠人才晋升渠道，技术工人可通过技能等级提高、学历提升等方式，获得内部晋升。
（二）工作成效
        一是工匠人才梯队初步建成。目前，集团共有高技能人才600余人，其中“青特工匠”32名，“城阳工匠”4名、“青岛工匠”4名、“青岛大工匠”2名，齐鲁工匠2名，2名职工被聘为城阳工匠学院首批工匠导师。
        二是职工技能水平大幅提升。226名职工通过企业自主评价提升了技能等级，16名职工先后获全国和省职工职业技能大赛一、二、三等奖，王京京荣获第三届上合组织国家职工技能大赛金奖，孙强、古荃文代表山东省参加全国第二届职工数字化应用技术技能大赛并取得优异成绩。
        三是职工创新成果丰硕。工匠创新工作室先后完成攻关课题26项、技改项目133项，获国家专利62项。工匠人才共参与完成科技成果暨新产品鉴定270余项，5项创新成果荣获国家级科技奖，30余项创新成果荣获省、市级科技奖。
        四是职工职业发展通道更加畅通。技能要素机制化参与分配，技术工人待遇整体提高10%以上。职工职业发展渠道多样，通道畅通，100余名职工通过内部竞聘等方式获得提拔与晋升,成功实现职业生涯的跨越。