一、推荐理由
        青岛软控机电工程有限公司创新构建“党委领导、行政支持、工会运作、职工参与”的党工团一体化联动格局，将民主管理深度融入企业治理，以制度化协商保障权益，以精准化服务凝聚人心，以赋能型发展激发活力，成功破解了非公企业工会“边缘化”“空转化”等难题，实现了职工满意度高达99%与企业全球效益领先的双赢局面。
二、针对问题
        针对非公企业工会普遍存在的四大痛点：一是组织基础薄弱，机构虚化或人员兼职化，作用发挥受限；二是民主管理机制流于形式，协商渠道不畅，职工参与度低；三是工作内容偏重福利活动，与企业发展、职工成长核心诉求结合不紧密；四是资源保障不足，缺乏长效支持，导致服务与维权能力不强。
三、案例情况
（一）主要内容
        1.强化“一体核心”，筑牢政治与组织根基。坚持党建引领工会建设，将党支部建在一线部门（一线产业工人党员占比53%），实现组织覆盖与工作融合。公司党委统揽全局，行政全力支持，工会牵头落实，形成了目标同向、工作同步、责任共担的联动机制。设立专职工会主席，建全20个基层分会，职工入会率100%，确保工会组织体系健全、运转有力。
        2.展硬“民主之翼”，构建制度化协商新格局。超越形式化民主，建立以职工代表大会为基本形式，多渠道常态化协商为补充的立体体系。严格执行职代会制度，审议关乎职工切身利益的重大事项。创新实施管理人员360度全维度民主测评，将监督权交给职工。深化“1+3”集体合同（集体合同+工资、安全卫生、女职工权益专项合同），并动态将国家新政（育儿假、护理假）与企业特色福利（中高考陪护假）依法纳入，使协商成果固化为刚性条款。通过“提案征集-落实-反馈”闭环管理，推动解决了道闸升级、宿舍电梯加装等大量实际问题，让民主管理“看得见、摸得着”。
        3.舒展“服务之翼”，打造精准化暖心新生态。构建“线上+线下”五维立体诉求响应平台（OA、微信社区、面对面等），确保职工呼声“一键直达”、快速响应。创新推出“地铁摆渡小班车”，破解“最后一公里”通勤难题。打造“软控惠工家”综合体，集成公寓、书吧、球场、妈妈小屋等设施，并创新设立手机预约的“惠工理发室”。实施“四必访”关怀机制，设立企业慈善基金，为全员购买补充商业医疗保险，构建了从日常便利到风险抵御的全链条关爱网络。
        4.实施“三维赋能”，激活企业与人才发展新动能。成长赋能：实施“红雁系列”全员培训计划，支持“求学圆梦”学历提升，打破壁垒推行高级技师评聘，依托劳模工匠工作室开展“工匠学堂”师带徒，系统培育知识型、技能型、创新型劳动者队伍。创新赋能：设立全员创新资助资金，鼓励技术攻关与“金点子”转化。对核心骨干实施股权激励，让职工分享企业发展红利，将个人智慧与企业创新紧密绑定。共享赋能： 推动职工工资与企业效益同步增长，共享发展成果。通过安康杯竞赛、“查保促”等活动，营造尊重劳动、崇尚工匠的文化氛围，实现价值认同与情感共鸣。
（二）工作成效
        1.劳动关系实现深度和谐。职工核心权益得到制度化保障，沟通渠道畅通高效，近年来实现重大劳资纠纷“零发生”，荣获青岛市劳动关系和谐企业、“真情协商”星级单位等称号，构建了稳固互信的利益共同体、事业共同体、命运共同体。
        2.职工获得感幸福感安全感全方位提升。99%的满意度数据背后，是薪资增长、权益保障、服务周到、关怀入微的综合体现。从工作环境到生活细节，从职业发展到健康保障，职工感受到了实实在在的尊重与温暖，归属感与忠诚度显著增强。
        3.企业核心竞争力与经济效益显著跃升。深厚的和谐劳动关系与充满活力的职工队伍，成为企业发展的强大引擎。管理效能持续优化（如设备交付周期缩短15%），技术创新成果丰硕（覆盖80%轮胎高端装备），市场地位巩固提升，橡胶机械销售收入连续多年位居世界第一，并荣获中国工业大奖、全球最佳供应商等顶级荣誉，实现了“强职工”与“强企业”的良性循环。