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十大核心业务板块审计护航工会工作高质量 发展

一、推荐理由
        本案例创新性地将工会经费审查监督从传统的财务合规检查,升级为覆盖十大核心业务板块的“业务穿透式”监督。通过设立独立科室专班运行,并运用典型案例深度解析的方法,推动审计视角直接嵌入工会主责主业全过程,实现风险预警前移、监督效能提升,为县级工会构建系统性、精准化的内部风险防控体系提供了可复制推广的实践范本。
二、针对问题
        针对基层工会由于经审力量薄弱、审计手段落后,发现问题和解决问题的能力不够,县级工会对下延伸审计存在盲区、依靠本级力量实现全覆盖难度较大,在一定程度上容易导致专项资金的审计监督出现失位缺位现象。通过梳理工会十大核心业务板块,贯彻落实全会工作要求,了解重难点工作环节,分析可能存在的风险点,不断探索提高监督成效的方式方法。推动经审与业务的相互融合。 
三、案例情况
(一)主要内容
        胶州市总工会为全面提升工会经费与资产使用的安全性、规范性和有效性,于今年系统性强化了经审监督体系建设,并聚焦工会主责主业,创新开展了对十大核心业务板块的深度审计解析与风险预警。
        1.构建专业化组织体系:率先设立了独立的经费审查工作科室,配备专职人员,实施专班化运行机制,夯实了深度持续开展审计监督的组织基础。
        2.创立“业务穿透”审计模式:突破侧重会计凭证事后核查的局限,将监督关口前移、视角下沉,直接切入业务活动的决策、执行、成效全链条。监督范围精准覆盖困难职工帮扶、服务阵地建设运营、产业工人队伍建设改革、新就业形态劳动者关爱、职工活动与普惠服务、智慧工会建设、对下补助资金、工会资产管理、专项转移支付资金、重大采购与工程项目等十大关键领域。
        3.实施典型案例解析式监督:围绕每个业务板块,选取代表性案例进行深度剖析。例如,通过“线上培训项目参与率低且效果无评估”、“部分固定资产未贴标管理造成账实核对困难”、“小额零星采购缺乏有效比价程序”、“跨年度项目结余资金长期挂账未清理”、“接受的实物捐赠未及时估值入账”、“部分合同关键条款缺失导致履约争议”、“预算编制与业务实际结合不够紧密导致执行偏差”等具体案例,直观揭示了业务执行中存在的政策协同不足、采购管理粗放、项目绩效缺失、运营监管不力、资产基础管理薄弱、小额支出风险、存量资金盘活不足、捐赠资产管理缺位、合同管理不规范、预算科学性有待提高等十大类突出管理问题。
        4.明确各板块审计监督关键点:在案例警示基础上,为每个业务板块提炼出审计监督应聚焦的核心。如:帮扶资金审计,关键在政策整合与精准落地;活动经费审计,核心在采购性价比与过程控制;培训项目审计,重点在参与度与实效评估;委托运营审计,要关注成本控制与服务产出;资产管理审计,须夯实基础台账与实物管理;小额采购审计,应规范比价与审批流程;结余资金审计,需推动及时清理与统筹使用;捐赠资产审计,要确保及时入账与规范管理;合同管理审计,重在条款完备与履约监督;预算管理审计,应强化事前论证与执行分析。
(二)工作成效
        1.精准揭示管理深层问题:新型案例解析有效触及政策执行、采购管理、项目绩效、资产基础管理等业务深层,推动审计从查错纠弊向价值管理、风险预警延伸,问题揭示的深度和广度显著拓展。
        2.促进业务流程优化与协同:通过对政策重叠、预算脱节、合同瑕疵等系统性问题的剖析,倒逼各业务部门审视工作流程,加强内部协同与前期规划,从源头上提升管理精细化水平。
        3.推动建立长效防控机制:针对案例暴露的薄弱环节,推动建立或完善了采购价格比对机制、项目绩效评价办法、固定资产贴标管理制度、合同标准文本库、预算编制前置审核程序等一系列长效管理机制。
        4.提升资源整体配置效率:关注结余资金、捐赠资产、委托运营成本效益等问题,促使工会更加注重资源的全盘统筹、高效利用和持续监管,提升了经费资产的综合使用效益。
        5.形成可迁移的风险问题库与方法论:本次构建的基于多元典型案例的“业务体检”模式,不仅积累了覆盖核心业务的风险问题清单,更形成了一套“以案为鉴、精准切入、推动治本”的审计工作方法,具有较强的推广借鉴价值。
来源:未知 编辑:超级管理员 时间:2026-01-19

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