在集团深化改革的浪潮中，有这样一位女性，她以柔肩担重任，以智慧绘宏图，展现新时代女性的担当与风采。她就是青岛城运控股集团公控管理公司的王海萍。她兼具高级经济师、ISO9001、14001、45001国家注册管理体系审核员、国家注册服务认证审查员等多重专业资质，凭借坚定信念、卓越智慧和顽强毅力，在推动企业专业化整合重组和“两非两资”清理等关键项目中绽放巾帼芳华。

王海萍始终将专业成长与企业发展紧密结合，以创新实践推动企业高质量发展。她不仅出色完成本职工作，还积极组织申报《适应国有企业高质量发展的低效产权优化整合新路径》项目，并在山东省交通运输行业全员创新竞赛职工创新创效赛道决赛中荣获三等奖，参与的《城市公共交通行业质量活动推行新思路》获第二十届交通企业管理现代化创新成果三等奖，《多管理模式融合的公共交通行业企业现场管理模式推广》被选为交通企业标准化典型案例。

此外，她参编《交通企业标准化工作指南》《交通企业标准化评价指南》《“领跑者”评价技术要求 校车运营服务》等多项团体标准，展现了她在行业标准化管理方面的深厚功底和卓越贡献。

“两非两资”清理项目是王海萍面临的首场硬仗。她深知这对企业经济效益和集团深化改革的重要性。面对复杂的企业状况和大量历史遗留问题，她主动请缨，带领团队日夜奋战，走访相关人员，查阅资料、收集信息，提前完成四户企业的清理退出工作，累计收回资金数百万元，未引发新的诉讼纠纷或信访问题。

在化解债务风险方面，她与团队逐一审阅凭证和协议，查明债务成因与法律关系，与100余家外部债权人达成和解协议。截至2024年末，通过债务重组等方式节约资金超千万，债务总量下降超九成，成功解除各项查封冻结及强制执行措施，为集团深化改革筑牢根基。

面对集团内缺少可借鉴案例、专业度要求高的挑战，王海萍勇挑重担，组建涵盖法务、财税、产权、评估等多领域的专业化团队，确保整个重组流程合法合规。她带领团队整理汇编7册1322页资料，研究政策，抓住税收优惠契机，仅用3个月时间节约企业重组成本数千万元，成功完成整合重组工作，为集团打造“治理结构完善、资产质量优良、市场竞争力强”的投融资平台奠定了坚实基础。

作为共产党员，王海萍始终坚定拥护党的领导，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的最新精神为指引开展工作，以实际行动践行初心使命，在平凡岗位上书写不平凡篇章。她不仅在工作中展现出卓越的领导力和专业素养，更以奉献精神激励团队，凝聚力量。

红颜亦有壮志，巾帼更绽芳华。王海萍如铿锵玫瑰，凭借出色领导力、专业素养与奉献精神，为集团公司高质量发展贡献力量。在集团深化改革的道路上，她将继续秉持攻坚精神，奋勇前行，不断书写辉煌篇章！